Thursday, February 24, 2005

Reestructurado para una mejor coordinación el Programa de Comunidades Especiales

San Juan, Puerto Rico - Con el propósito de fortalecer el Programa de Comunidades Especiales y mejorar la coordinación de los proyectos de infraestructura en desarrollo y futuros, el Gobernador Aníbal Acevedo Vilá anunció hoy una reestructuración de sus componentes para que sean supervisados desde la Oficina para el Financiamiento Socio-económico y Autogestión, mejor conocida como la Oficina de Comunidades Especiales.


Tras una reunión con representantes de la Alianza y la Coalición de Líderes Comunitarios, el Gobernador informó que esta oficina -que le responderá directamente a La Fortaleza- será responsable de supervisar y darle seguimiento a los proyectos de autogestión e infraestructura que están ahora mismo en los Departamentos de Vivienda y de Transportación y Obras Públicas y en la denominada Directoría de Comunidades Especiales.

“Esta reestructuración, con la que coinciden los líderes comunitarios, fortalece este programa porque coloca en una sola entidad la responsabilidad primaria sobre las obras y los proyectos de apoderamiento comunitario, combinando efectivamente la parte de infraestructura y el componente social y comunitario, que tan importante es para los miembros de las comunidades y para el éxito de los cambios deseados en estas comunidades”, dijo el Gobernador.

El Gobernador indicó que como parte de su compromiso firme con el fortalecimiento de este programa, dio instrucciones para que se separen $30 millones del fondo de mil millones para nueva inversión en 25 comunidades especiales adicionales a las existentes, que deberán ser identificadas este año por la directora del Programa, Julia Torres, para comenzar a tomar los pasos dirigidos a cumplir el compromiso programático de extender a 100 comunidades más los beneficios de este programa.

Actualmente, el DTOP tiene 1,674 proyectos en construcción en 411 comunidades para una inversión de $282.2 millones. Tiene en subasta y contratación otros 88 proyectos para 16 comunidades, con una inversión estimada en los $15 millones y en diseño tiene otros 78 proyectos por $9 millones para 15 comunidades.

El Departamento de la Vivienda, por su parte, tiene 90 proyectos en diseño; 6 proyectos en subasta; 31 proyectos en contratación; 105 proyectos en construcción y 62 proyectos terminados para un total de 294 proyectos.

Torres, quien también estuvo en la reunión e hizo una presentación a los líderes comunitarios sobre su plan de trabajo, dijo que sus proyectos prioritarios son:

  • el “proyecto educativo atendiendo a la juventud”, cuya meta es que todo estudiante de undécimo y duodécimo grado de escuela superior de las comunidades tenga acceso a la información y a las alternativas reales que los integren al mundo del trabajo;
  • el proyecto de fortalecimiento familiar para promover intervenciones y estrategias educativas y apoyo psicosocial con el fin de desarrollar la autogestión y las destrezas y el conocimiento necesarios para la prevención del maltrato de menores, la violencia doméstica, el uso de sustancias controladas, la deserción escolar y el desempleo;
  • el desarrollo de un nuevo liderato de mujeres dirigido a las necesidades específicas de las mujeres que residen en las comunidades especiales capacitándolas en salud, educación y desarrollo económico, y;
  • el proyecto de desarrollo socioeconómico y empresarial para crear alianzas entre las comunidades y el sector privado y promover el desarrollo de empresas comunitarias.